一年之計在于春，開局起勢見精神。春節假期過后，武鍋閥門公司生產車間各工序迅速啟動，各部門紛紛就位開工，公司上下以飽滿的精神狀態投入到新一年的工作中，吹響復工復產的號角，開啟奮斗“加速度”。

2月7日，閥門公司召開“新春會”——2025年工作動員會，對全年的重點工作進行安排部署，為全體干部員工明方向、鼓干勁、增信心。

會議傳達了武漢投控集團、武鍋能源公司2月工作會會議精神，號召全體干部員工統一思想認識，明確責任目標，切實推動2025年各項工作開好局、起好步。

武鍋能源公司總經理、黨委副書記、董事、閥門公司執行董事、總經理黃馨作了總結講話，他指出，2025年公司步入改革轉型發展新的軌道，將迎來多樣化的挑戰與機遇，全體員工要迅速收心歸位，凝聚共識力量，力爭實現“開門紅”“全年紅”。他要求，一是要立足國家產業布局，抓牢市場主線，樹立掛圖意識，提升戰略思維，做到重要領域、重點項目營銷布局清晰可見，提高經營成效。二是要加快關鍵領域技術創新，推動氫能閥門、熔鹽閥門等新產品研發工作落到實處、見到實效。三是要加快信息化建設，推進信息化系統改造升級，提高數字化應用水平。四是要優化人力資源管理，進一步強化人才梯隊建設、干部素質提升與員工考勤管理，鍛造一支強有力的優質隊伍。五是要持續強化安全生產工作，堅決守牢安全發展底線，理順生產秩序，實現生產設備利用率與運轉效益。公司全體員工要以此次會議為契機，樹立“一盤棋”思想，一張藍圖繪到底，錨定目標、實干篤行，為順利實現2025年“全年精彩”加壓奮進。