寧波塑協在市科協學會服務站工作會議上作典型經驗分享
為進一步提升學會服務站的建設和管理水平，更好發揮國家(省)級學會服務站匯智引才的平臺作用，導入更多高端智力資源服務寧波產業發展，7月22日，寧波市科協組織開展2025年度學會服務站工作交流活動。寧波市科協主席劉立群，黨組成員、副主席施英，以及省級學會專家，各區(縣、市)科協、國家(省)級學會服務站負責人、企業代表及擬建站單位負責人等70余人參加活動。
中國機械工程學會材料分會寧波服務站負責人、寧波市塑料行業協會執行會長于衛星參加會議，并上臺作典型經驗分享。
活動分為經驗交流、專家授課、服務站授牌、信息宣傳輔導、服務站工作交流和總結講話六個環節。奉化區科協、中國圖象圖形學學會寧波服務站、中國機械工程學會材料分會寧波服務站三家單位和一位企業代表分別作交流發言。
中國機械工程學會材料分會寧波服務站負責人、寧波市塑料行業協會執行會長于衛星以《精準對接 科創賦能——構建需求驅動的產學研服務新模式》為主題，分享了搭建線上線下交流平臺，精準匹配企業技術需求與高校科研成果；匯聚材料領域權威專家，為企業技術攻關“問診把脈”；打造成果轉化孵化基地，助力科研成果從實驗室走向產業化應用等方面的典型經驗。
他還結合國家級學會服務站建設實踐，從戰略規劃、團隊建設、落實機制和服務創新四個維度，系統分享了四點寶貴的心得體會：一是頂層設計是根本。立足國家戰略需求和科協工作方向，圍繞產業創新需求，科學制定學會服務站短期、中長期發展規劃；二是領導班子是關鍵。協會領導班子高度重視服務站工作，組建多元化管理團隊，確保各項決策部署落地見效；三是執行能力是保障。服務站建立了“目標-責任-考核”的閉環管理機制，推行KPI考核機制，激發工作人員積極性、主動性，讓“問題不過夜、需求有回應”成為工作常態；四是服務理念是靈魂。秉持“五心五度”服務理念、“需求導向、創新驅動”服務宗旨，打造功能型、復合型、創新性學會服務站，賦能產業高質量發展。
市科協劉立群主席高度肯定了于衛星作的經驗分享，指出“中國機械工程學會材料分會寧波服務站精準把握行業痛點，服務舉措務實有效，為學會服務站建設樹立了行業樣板”。
會議要求各學會服務站一是提高政治站位，落實責任擔當。要強化黨建引領，緊緊圍繞省、市委決策部署，團結引領廣大科技工作者發揮自身聰明才智服務產業創新和企業發展，在服務黨和國家戰略中展現更大擔當作為。二是聚焦中心工作，做好協同創新。要聚焦寧波重點產業發展需要，未來產業布局以及共同富裕、民生改善等重要戰略部署，深入了解行業和產業發展需求，充分發揮科技專家作用，協同破解技術難題，促進跨行業跨領域創新資源對接，聚力推動科技創新和產業創新深度融合，為寧波加快構建現代化產業體系貢獻科協力量。三是突出人才引育，厚植創新沃土。要充分發揮學會組織廣泛聯系海內外科技社團、學術機構及科技中介組織的獨特優勢，做好寧波人才招引、創新創業政策宣傳推介，通過項目合作、聯合攻關等形式，吸引更多高層次科技人才關注寧波、服務寧波、落地寧波。
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